作为专业的网络推广公司和网络推广外包公司，木大网络近期在和圈友交流时发现一个有趣的现象：大部分集团公司或者大型企业都不知道如何高效有序的去执行优化项目。如果你操作过集团公司的SEO项目，你会发现，有时候对于集团公司的网站，进行整改，有时候不是技术问题，导致SEO项目进展缓慢，而是内部审批，所谓的“繁文缛节”导致了整个项目，长期执行不可能顺利。  

与中小企业网站优化相比，我们认为：集团公司的seo优化是一个长期的roi评价过程。  

如何处理集团公司的“繁文缛节”和网站优化？  

那么，如何应对集团公司和网站优化的“繁文缛节”？  

根据以往大型网站SEO的经验，我们将通过以下内容进一步说明：  

1、社会化媒体  

我们知道，对于集团公司来说，每个职位都是细分的。社交媒体营销和搜索引擎优化是两个团队，二者之间存在一定的关系。  

也就是说，在社交媒体的帮助下，引导彼此创造更多潜在的自然联系。此时，需要积极与各部门负责人交流意见，并强调seo登陆页面的优化可以在某些方面帮助新媒体营销。  

2、企业公共关系  

早些时候，我们已经写了一篇关于SEO公关的文章，强调你可以如何利用集团的公关团队来帮助你的SEO项目。  

3、销售团队  

我们知道，集团公司的销售团队在投资回报率预测方面有非常客观的话语权，特别是在内容优化方面，对于销售团队来说，你可以在那里得到有价值的建议。  

比如：销售客服经常被问到的问题，目标客户的反馈需求是什么，这是长尾关键字布局的重要指标。  

4、营销团队  

线上线下的营销策略，其实需要SEO团队及时反馈，比如：目标用户检索特定产品关键词的兴趣偏好，仔细分析SEO统计的相关数据，你会发现很多意想不到的事情。  

同样，seo也离不开营销团队的合作，比如：内容病毒式的营销传播，对品牌词的搜索量的影响，它对整个站点的推广权重有着非常直观的影响。

5、CMO批准  

对于一个集团公司来说，cmo实际上是一个非常重要的职位。相对而言，各种预算审计在理论上都需要经过首席营销官的批准。  

简单的例子：对于一些集团公司、早期的垂直电子商务网站来说，外部链接的日均增长可能在几万到几十万之间，那么，链接建设成本有时甚至高达数百万。  

特别是当你购买一些高质量的导航链接时，如果没有CMO，我们很难推进项目。  

因此，在某些情况下，对于seo管理者来说，我们不仅需要先进的技术，还需要能够写出漂亮的ppt相关报告。  

6、法律团队  

相对于集团公司来说，在优化整个网站的过程中，我们会召集大量的内容创作团队，这些内容都是由高薪的专业文案编辑撰写的。  

这样的公司，制作高质量内容的成本非常高，而国内互联网的现状是一秒钟，他就成了另一篇文章。面对这种情况，SEO团队显然需要法律团队的支持，并定期邀请对方制定合理的维权方案，打击恶意收藏和网站侵权等问题。

以上也仅仅是木大网络的一些经验之谈，仅供大家参考。今天早些时候，微信也上线了feed流端口，相信接下来的时间，SEO行业又会遭遇一个强劲的对手了，好戏即将登场！